We grow together

주도적인 사람들이 하나의 팀으로 움직이며, 더 나은 답을 만들어갑니다.

Join Our Team

AI의 가능성을 현실로 만드는 브레인크루 팀

AI 연구, 서비스 개발, 디자인, 컨설팅, 운영까지 각 팀은 고유한 역할로 브레인크루의 성장을 만들어갑니다.

Data

조직이 AI를 제대로 활용할 수 있도록,
데이터를 정제하고 가공하여 RAG와 Agent를 최적화합니다.

Product

고객 환경에 맞는 AI 플랫폼을 설계하고,
구축부터 운영까지 전 과정을 책임집니다.

Research Engineering

RAG/Agent를 기반으로 한
다양한 도메인의 문제해결과 기술연구를 병행합니다.

Consulting & Edu

AI도입부터 현장 적용까지,
실무진의 AI활용 역량을 함께 키웁니다.

Design

브랜드부터 프로덕트까지
고객과 만나는 모든 경험 접점을 설계합니다.

HQ

운영, 인사, 재무 등 조직의 기반을 설계하며,
모든 팀이 더 안정적으로 몰입하고 성장할 수 있는 환경을 만듭니다.

Product

5

고객 환경에 맞는 AI 플랫폼을 설계하고 구축 · 운영합니다.

생성형 AI 기술을 실제 업무에 활용할 수 있는 서비스와 플랫폼으로 구현합니다. 고객의 업무 환경과 요구사항을 제품으로 구체화하며, DeepAgentBuilder, Deep Connector, Deep Flow를 비롯한 AI 서비스를 기획·개발·운영합니다. Cloud와 On-Premise 환경 모두를 고려한 제품 경험을 제공하며, 기술 자체보다 고객의 문제 해결과 서비스 가치 창출에 집중합니다.

목표는 무엇인가요?

  • 고객 환경에 최적화된 AI 서비스를 설계·제공
  • 사용자·고객 요구사항을 빠르게 제품에 반영
  • Cloud·On-Premise에서 일관된 서비스 품질 제공
  • 운영 데이터·피드백 기반으로 지속 개선

어떤 역량이 필요한가요?

  • 생성형 AI·AI 서비스에 대한 이해
  • 제품 관점에서 문제를 정의·해결
  • FE·BE·인프라 전반에 대한 기술 이해
  • 요구사항을 제품으로 구체화하는 커뮤니케이션

어떤 일을 하나요?

  • AI 서비스·플랫폼 기획·개발
  • 웹·데스크톱·모바일 클라이언트 구현·운영
  • 생성형 AI·Agent·RAG 기능의 제품화
  • 고객 환경 맞춤 구축·운영 및 품질·성능 고도화

어떤 프로젝트를 했나요?

  • DeepAgentBuilder 개발·운영
  • DeepConnect 개발·운영
  • DeepFlow 개발·운영
  • 금융·제조·공공 AI 플랫폼 / Cloud·On-Premise 구축

Data

1

데이터를 자산으로 바꿉니다

브레인크루의 데이터 파이프라인과 지식 기반을 책임집니다. 흩어진 원천 데이터를 수집·정제·구조화해 모델과 서비스가 신뢰할 수 있는 형태로 가공합니다. '쓸 수 있는 데이터'와 '믿을 수 있는 데이터'의 차이를 가장 잘 아는 조직으로, 품질·일관성·거버넌스를 끝까지 책임집니다.

목표는 무엇인가요?

  • AI 성능을 좌우하는 고품질 데이터셋·지식베이스를 안정적으로 공급
  • 수집부터 정제·검증까지 자동화 파이프라인으로 재현 가능성 확보
  • 데이터 품질 지표를 정의·관리해 모델 신뢰도의 근간을 다짐

어떤 역량이 필요한가요?

  • SQL·Python 데이터 처리, 대용량 데이터 다루기
  • 데이터 모델링·파이프라인 아키텍처 이해
  • 품질 문제를 진단하는 분석적 사고

어떤 일을 하나요?

  • 정형·비정형 데이터 수집 및 데이터 파이프라인(Data Pipeline) 설계·운영
  • RAG·검색용 문서 전처리, 청킹, 임베딩 및 벡터 인덱스 구축
  • 데이터 라벨링 기준 수립과 품질 검수(QA) 프로세스 운영
  • 데이터 거버넌스, 버전 관리, 개인정보 비식별화 등 안전한 데이터 처리

어떤 프로젝트를 했나요?

  • 문서 처리 솔루션 'DeepDocurator'·'BrainParser' 개발
  • 개발 사업 'Data Pipeline' — RAG 정제·임베딩
  • DeepAgentBuilder 지식베이스 구축·관리
  • LG전자·SK이노베이션·GS칼텍스·KOTRA 도메인 데이터 처리

Research Engineering

3

다양한 기업 · 기관의 현장 문제를 해결합니다.

현장의 문제 상황을 파악해 해결하는 기술 기반 프로젝트를 수행합니다. LLM·RAG·AI Agent 등 최신 기술을 빠르게 이해·검증하고, 실무 환경에 필요한 기술 개발을 합니다.

목표는 무엇인가요?

  • 실무 현장에 투입되어 LLM·RAG·AI Agent·Harness 등 기술 기반 프로젝트 수행
  • 프로젝트 수행 과정에서 발생한 문제 상황을 해결

어떤 역량이 필요한가요?

  • LangChain·LangGraph·Deepagents 프레임워크 깊은 이해
  • 아이디어를 안정적인 코드로 구현하는 엔지니어링
  • 현장 프로젝트 기반의 문제해결 능력

어떤 일을 하나요?

  • 고객사 현장 기반 프로젝트 수행
  • RAG·Agent 시스템 설계·구현·성능 최적화
  • LangChain·LangGraph 기반 에이전트 워크플로우 개발
  • 프롬프트 엔지니어링, 평가(Eval) 체계 구축

어떤 프로젝트를 했나요?

  • SKT · SK AX · LG전자 · IBK Capital · GS Caltex 등 주요 기업·기관의 RAG·Agent 구축 프로젝트 수행

Consulting & Edu

AI 도입과 역량 강화를 함께 책임집니다.

고객의 문제를 AI로 풀어내고, 조직이 스스로 AI를 활용하도록 돕습니다. 컨설팅으로 도입 전략을 정의하고, 실전 교육으로 역량을 이식합니다. 브레인크루가 국내 AI 생태계에 기여해 온 교육·오픈소스 노하우가 이 팀의 자산입니다.

목표는 무엇인가요?

  • 고객의 비즈니스 맥락에 맞는 AI 도입 전략·실행 과제 제시
  • 현장에 바로 적용 가능한 실전 교육으로 AI 활용 역량 향상
  • 교육·프로젝트 경험을 자산화해 반복 가능한 방법론 구축

어떤 역량이 필요한가요?

  • 비즈니스 문제를 AI 관점으로 구조화하는 컨설팅
  • 복잡한 기술을 명확히 전달하는 커뮤니케이션·교육
  • 콘텐츠를 설계하고 청중을 이끄는 전달력

어떤 일을 하나요?

  • AI 도입 컨설팅, 현황 진단·로드맵 수립
  • LangChain·LangGraph 실무 및 기업 맞춤 교육 운영
  • AI 리터러시·업무 자동화 전사 교육 기획
  • LangChain/LangGraph 튜토리얼 등 오픈소스·커뮤니티

어떤 프로젝트를 했나요?

  • 현대오토에버·SK하이닉스·삼성전자·SK그룹·GS그룹·서울대·소방청 컨설팅·교육
  • LangChain·LangGraph 튜토리얼로 국내 AI 생태계 기여

Design

브랜드와 AI 플랫폼의 경험을 설계하고 비주얼 전략으로 구현합니다.

브레인크루가 고객과 만나는 모든 접점의 경험과 비주얼을 제작합니다. UX/UI부터 BX까지 디자인의 전 영역을 아우르며 하나의 일관된 경험으로 설계합니다.

목표는 무엇인가요?

  • 브레인크루 프로덕트의 UIUX 개선
  • 제품과 브랜드를 연결하는 일관된 디자인 시스템 구축
  • AI 브랜드의 전문성과 친근함을 함께 전달하는 비주얼 전략 수립

어떤 역량이 필요한가요?

  • 사용성과 조형적 완성도를 함께 고려한 Web UI 구성 역량
  • 좋은 비주얼을 판단하고 끝까지 완성도를 끌어올리는 감각
  • 복잡한 AI 기능을 쉬운 구조와 메시지로 바꾸는 정보 설계력
  • 필요한 디자인을 스스로 정의하고 빠르게 실행하는 오너십

어떤 일을 하나요?

  • AI 플랫폼의 주요 화면과 사용자 흐름 설계
  • 제품, 브랜드, 마케팅, 행사를 아우르는 전사 디자인 자산 제작
  • 프로젝트 목적에 맞는 비주얼 콘셉트 수립 및 구현
  • 새로운 기술과 표현 방식을 활용한 프로토타입과 디자인 실험

어떤 프로젝트를 했나요?

  • Log26 컨퍼런스 행사 브랜딩 및 비주얼 자산 구축
  • 브레인크루와 테디노트 브랜드 아이덴티티 및 로고 디자인
  • 회사 소개서, 서비스 소개서 등 비즈니스 디자인 자산 제작
  • 브레인크루 홈페이지 리뉴얼

HQ

브레인크루의 운영과 성장을 설계합니다.

브레인크루의 운영 기반을 설계합니다. 인사·재무·운영이 건강하게 작동하도록 시스템을 만들고, 구성원이 본연의 일에 집중할 수 있는 환경을 설계합니다.

목표는 무엇인가요?

  • 구성원이 일에 몰입할 수 있는 제도·환경 조성
  • 투명·효율적인 경영·재무·인사 시스템 운영
  • 성장 단계에 맞는 조직 인프라의 선제적 설계
  • 수평적 문화·빠른 성장 환경의 정착

어떤 역량이 필요한가요?

  • 조직·사람을 이해하는 운영·관리 역량
  • 데이터에 기반해 경영 의사결정을 지원하는 분석력
  • 여러 부서를 잇는 조율·커뮤니케이션

어떤 일을 하나요?

  • 채용·온보딩·인사·조직문화 운영
  • 재무·회계, 예산 관리 및 경영 지표 관리
  • 복지·보상 제도 설계·운영
  • 내부 커뮤니케이션 및 운영 제도·프로세스 설계

함께 일하며 긍정적인 영향을 받은 동료가 있나요?

“저는 테디님에게 정말 많은 것을 배웠어요. 테디님은 항상 동료들의 의견을 중요하게 생각하고, 존중하며 경청해주시는 분이에요. 그런 모습을 보면서 저도 함께 일할 때 상대의 의견을 진심으로 듣는 것이 얼마나 중요한지 많이 체감하고 있어요. 또 지식과 노하우도 정말 아낌없이 나눠주세요. 그런 모습을 옆에서 보면서, 지식은 혼자 간직할 때보다 나눌수록 더 커진다는 걸 느꼈어요.”

HantaekProduct Team

“테디님을 보면서 가장 인상 깊었던 건, 정말 바쁜 와중에도 본인이 관심 있는 분야를 깊게 파고들며 즐겁게 일하시는 모습이었어요. GitHub를 보면 새벽에도 커밋을 여러 개 올리실 만큼 꾸준히 몰입하고 계시더라고요. 그런 모습을 보면서 ‘나도 저렇게 바쁜 상황에서도 내가 좋아하는 일을 깊게 파고들 수 있는 사람이 되고 싶다’는 생각을 많이 했어요. 열심히 일하는 것을 넘어, 일에 재미를 느끼며 몰입하시는 모습을 옆에서 보면서 좋은 자극을 받고 있어요.”

HankResearch Engineering Team

“한택님에게 정말 많은 영향을 받았어요. 테디님과 닮은 점이 많은 분이라고 느꼈는데, 특히 항상 자기 입장에만 머무르지 않고 회사의 관점이나 더 넓은 시야에서 이야기해주시는 점이 인상 깊었어요. 어느 한쪽으로 치우쳐서 말하기보다 중간에서 상황을 바라보고, 공감해주시면서도 현실적인 해결책을 함께 찾아주시는 분이에요. 지난 1년 동안 힘든 순간들이 있었는데, 한택님 덕분에 잘 견뎌낼 수 있었던 것 같아요. 제가 잘 모르는 회사의 문화나 맥락을 설명해주시기도 하고, 본인이 비슷한 경험을 했을 때 어떻게 풀어냈는지도 솔직하게 이야기해주셨거든요. 단순히 ‘괜찮다’고 말하는 게 아니라, ‘저도 그런 때가 있었고, 저는 이렇게 해결해봤어요’라고 나눠주시는 방식이 큰 힘이 됐어요. 한택님도 분명 힘들고 고민이 많으실 텐데, 그 상황을 긍정적으로 풀어내려고 하시는 모습을 보면서 많이 배웠어요. 회사 동료로서도, 인생의 선배로서도 좋은 자극을 주는 분이라고 생각해요.”

PeterData Team, Leader

“피터님에게서 문제를 더 열린 시야로 바라보는 태도를 배웠어요. GS 프로젝트에서 함께 일할 때, 저는 A라는 문제를 해결하기 위해 익숙하고 전통적인 A-1 방향만 생각하고 있었어요. 그런데 피터님은 ‘B도 가능하지 않을까?’, ‘C나 D 방향도 생각해볼 수 있지 않을까?’처럼 다른 가능성을 열어주셨어요. 덕분에 하나의 정답에만 갇히지 않고, 더 다양한 관점에서 문제를 바라보고 고민해볼 수 있었습니다.”

HankResearch Engineering Team

“저는 문제를 세심하게 바라보고, 적극적으로 해결하려는 태도를 피터님께 많이 배웠어요. 어떤 문제 상황이 생겼을 때 그냥 넘기지 않고, 주도적으로 들여다보며 진지하게 해결하려는 모습이 브레인크루 문화와도 잘 맞는다고 느꼈어요. 그런 모습을 보면서 저도 문제를 대할 때 더 세심하고 적극적인 태도를 가져야겠다고 생각하게 됐어요.”

HantaekProduct Team

“케인님을 통해 실무와 비즈니스를 함께 보는 시야가 얼마나 중요한지 많이 느꼈어요. 케인님은 실무적으로 가능한지를 보면서도, 동시에 비즈니스적으로 어떤 의미가 있는지 함께 고민하시는 분이에요. 한쪽 관점에만 머무르지 않고 다양한 측면을 함께 고려하다 보니, 기존의 생각을 깨는 아이디어를 제시해주실 때가 많았어요. 그런 모습을 보면서 저도 문제를 더 넓은 시야로 바라보는 법을 배우게 됐고, 긍정적인 영향을 많이 받았습니다.”

JaehunResearch Engineering Team, Leader

“재훈님에게 일정과 시간을 체계적으로 관리하는 태도를 많이 배웠어요. 함께 프로젝트를 진행할 때 재훈님은 해야 할 일과 일정을 명확하게 설정하고, 그에 맞춰 차근차근 진행해가시는 분이에요. 저는 상대적으로 일정 관리나 시간 관리가 약한 편인데, 재훈님이 그 부분을 많이 신경 써주셔서 프로젝트를 더 안정적으로 끌고 갈 수 있었어요. 그런 모습을 보면서 체계적으로 일하는 방식의 중요성을 많이 느꼈습니다.”

HankResearch Engineering Team